增強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,整合資源,加快地區(qū)發(fā)展
——2008年度建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表廣西監(jiān)理行業(yè)情況分析
自2005年國(guó)家實(shí)行建設(shè)監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度以來(lái),我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了四次年度企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表我們可以了解到全國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展情況,以及本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)基本現(xiàn)狀。據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部最新公布的2008年度全國(guó)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)明顯下滑的不利環(huán)境下,全國(guó)監(jiān)理企業(yè)抓住大建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,使監(jiān)理行業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng),整體實(shí)力明顯增強(qiáng)。
一、監(jiān)理行業(yè)發(fā)展基本情況分析
從全國(guó)來(lái)看,2008年參加統(tǒng)計(jì)的全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)共6080個(gè),與上年相比增長(zhǎng)0.61%。其中,綜合資質(zhì)企業(yè)17個(gè);甲級(jí)企業(yè)1695個(gè),增長(zhǎng)16.15%;乙級(jí)企業(yè)2221個(gè),增長(zhǎng)5.61%;丙級(jí)企業(yè)2146個(gè),下降12.98%;事務(wù)所資質(zhì)1個(gè)(詳見(jiàn)表一、表二)。監(jiān)理企業(yè)總數(shù)在去年小幅回落后,今年并沒(méi)有受金融危機(jī)的影響而出現(xiàn)繼續(xù)減少的情況,相反在全體行業(yè)人員的共同努力下,嚴(yán)格依照158號(hào)部令的要求進(jìn)行資質(zhì)就位,雖然丙級(jí)企業(yè)數(shù)量快速減少,但是全國(guó)的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)不減反增,而且,綜合資質(zhì)和甲級(jí)企業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。可以說(shuō)全國(guó)的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景是好的。那么我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)情況如何呢?
我區(qū)參加2008年度建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表的監(jiān)理企業(yè)共149家,可以看出,我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)在4年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中呈逐年遞減的趨勢(shì),分別是2005年155家、2006年154家、2007年153家。雖然說(shuō)縮減的量并不大,但是這個(gè)問(wèn)題仍值得我們思考,在全國(guó)監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的情況下為什么我區(qū)的監(jiān)理卻呈遞減的趨勢(shì)呢?我想這有多方面的原因,工程監(jiān)理企業(yè)總數(shù)的減少,一是部分企業(yè)不適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),逐漸被市場(chǎng)淘汰的結(jié)果。盡管2007年建設(shè)部制定發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,為企業(yè)開(kāi)展監(jiān)理及工程項(xiàng)目管理服務(wù)提供了收費(fèi)依據(jù)。旨在解決我國(guó)監(jiān)理行業(yè)反應(yīng)非常強(qiáng)烈的監(jiān)理取費(fèi)偏低的問(wèn)題,為監(jiān)理企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要條件,但在實(shí)際運(yùn)用中,由于一些工程未能嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn),低收費(fèi)這一問(wèn)題并沒(méi)有得到很好的解決,各監(jiān)理企業(yè)并沒(méi)有真正享受到新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的好處,以及監(jiān)理企業(yè)本身存在的人員不足、無(wú)資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理不善等其它問(wèn)題,也使得一些資質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)因經(jīng)營(yíng)無(wú)力逐步退出市場(chǎng);二是158號(hào)部令出臺(tái)以后,由于企業(yè)資質(zhì)達(dá)不到158號(hào)部令要求,部分工程監(jiān)理企業(yè)為了達(dá)到要求進(jìn)行了重組或合并。依照市場(chǎng)定位,企業(yè)的能力劃定了企業(yè)在市場(chǎng)中的活動(dòng)范圍。一批經(jīng)營(yíng)不善,實(shí)力薄弱達(dá)不到158號(hào)部令要求的監(jiān)理企業(yè)在此次就位過(guò)程中被淘汰;一批管理科學(xué)、機(jī)制靈活的企業(yè)則得到進(jìn)一步發(fā)展和壯大。所以我們?cè)诳吹轿覅^(qū)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)減少的同時(shí)也看到了我區(qū)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的可喜一面,那就是監(jiān)理企業(yè)中的甲級(jí)企業(yè)還是保持了上一年度的高速發(fā)展勢(shì)頭,從2007年的22家發(fā)展為29家,增長(zhǎng)了31.82%,但是我們的甲級(jí)企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的19.46%,且沒(méi)有綜合資質(zhì)企業(yè)。這與我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)甲級(jí)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比例還是存在著很大的差距。
表一:近四年全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量發(fā)展情況(單位:個(gè))
年度 |
2005年 |
2006年 |
2007年 |
2008年 |
企業(yè)總數(shù) |
5927 |
6170 |
6043 |
6080 |
甲級(jí)及綜合資質(zhì)企業(yè)數(shù)量 |
1296 |
1431 |
1474 |
1712 |
乙級(jí)資質(zhì)企業(yè)數(shù)量 |
2043 |
2151 |
2103 |
2221 |
丙級(jí)及事務(wù)所資質(zhì)企業(yè)數(shù)量 |
2588 |
2588 |
2466 |
2147 |
表二:全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)按地區(qū)分布情況(單位:個(gè))
地區(qū)名稱 |
北京 |
天津 |
河北 |
山西 |
內(nèi)蒙古 |
遼寧 |
吉林 |
黑龍江 |
企業(yè)
個(gè)數(shù) |
2005年 |
278 |
71 |
290 |
182 |
200 |
289 |
157 |
115 |
2006年 |
269 |
71 |
313 |
185 |
200 |
306 |
163 |
167 |
2007年 |
261 |
64 |
325 |
167 |
204 |
302 |
165 |
182 |
2008年 |
253 |
74 |
319 |
191 |
205 |
291 |
158 |
176 |
地區(qū)名稱 |
上海 |
江蘇 |
浙江 |
安徽 |
福建 |
江西 |
山東 |
河南 |
企業(yè)
個(gè)數(shù) |
2005年 |
232 |
525 |
266 |
186 |
167 |
156 |
419 |
286 |
2006年 |
222 |
518 |
285 |
187 |
187 |
168 |
440 |
293 |
2007年 |
220 |
506 |
274 |
195 |
182 |
169 |
426 |
285 |
2008年 |
219 |
512 |
279 |
193 |
177 |
172 |
435 |
282 |
地區(qū)名稱 |
湖北 |
湖南 |
廣東 |
廣西 |
海南 |
重慶 |
四川 |
貴州 |
企業(yè)
個(gè)數(shù) |
2005年 |
224 |
165 |
382 |
155 |
34 |
108 |
288 |
60 |
2006年 |
231 |
214 |
389 |
154 |
35 |
121 |
283 |
60 |
2007年 |
219 |
200 |
408 |
153 |
36 |
109 |
252 |
46 |
2008年 |
227 |
195 |
427 |
149 |
38 |
111 |
258 |
46 |
地區(qū)名稱 |
云南 |
西藏 |
陜西 |
甘肅 |
青海 |
寧夏 |
新疆 |
其他企業(yè) |
企業(yè)
個(gè)數(shù) |
2005年 |
168 |
16 |
191 |
117 |
52 |
55 |
93 |
|
2006年 |
166 |
16 |
177 |
121 |
53 |
58 |
96 |
22 |
2007年 |
157 |
31 |
177 |
120 |
52 |
55 |
88 |
13 |
2008年 |
163 |
21 |
182 |
111 |
50 |
48 |
90 |
28 |
2009年7月31日全國(guó)監(jiān)理企業(yè)按照建設(shè)部158號(hào)部令要求進(jìn)行的資質(zhì)就位工作已經(jīng)全面結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),就位前我區(qū)監(jiān)理企業(yè)總數(shù)是178家,目前提出資質(zhì)就位申請(qǐng)并通過(guò)的有124家,隊(duì)伍縮減近20%。甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)從年初的29家上升到35家,乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)從64家減少到48家,丙級(jí)企業(yè)從81家減至41家。就位后我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)總數(shù)雖然是減少了,但是甲級(jí)企業(yè)的數(shù)量得到了很大的提升,增幅達(dá)20.69%。由此可見(jiàn),這次就位使我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的總體結(jié)構(gòu)框架更為合理、科學(xué),達(dá)到了“調(diào)控規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的目的,同時(shí)我區(qū)的甲級(jí)企業(yè)不斷做大、做強(qiáng);我區(qū)監(jiān)理行業(yè)整體的業(yè)務(wù)水平在不斷提升,這對(duì)我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好的現(xiàn)象。總的說(shuō)來(lái),我區(qū)監(jiān)理企業(yè)整體趨勢(shì)還在不斷的發(fā)展、壯大。但隨著外來(lái)企業(yè)的不斷涌入,區(qū)外一些有實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)搶占著我區(qū)監(jiān)理市場(chǎng)份額,我區(qū)本地監(jiān)理企業(yè)面臨著內(nèi)憂外患,發(fā)展前景不容樂(lè)觀。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,我區(qū)應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展,大力推進(jìn)監(jiān)理企業(yè)走監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)一體化項(xiàng)目管理之路,打造卓越的監(jiān)理企業(yè)品牌。各監(jiān)理公司也要加大企業(yè)之間的交流學(xué)習(xí),形成一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)體加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè),才能把本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)做大做強(qiáng);同時(shí)協(xié)會(huì)將積極引導(dǎo)實(shí)力強(qiáng)、管理規(guī)范的企業(yè)申報(bào)綜合資質(zhì),加快地區(qū)的行業(yè)發(fā)展,提高行業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,共同抵御外來(lái)企業(yè)的沖擊。
二、監(jiān)理從業(yè)人員情況
2008年末全區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員10077人。其中正式聘用人員7812人,占年末從業(yè)人員總數(shù)的77.52%;臨時(shí)聘用人員2265人,占年末從業(yè)人員總數(shù)的22.48%;從事工程監(jiān)理的生產(chǎn)人員為9701人,占年末從業(yè)人員總數(shù)的96.27%。2008年年末全區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員9208人,比2007年增長(zhǎng)1.95%。其中,高級(jí)職稱1418人,中級(jí)職稱3801人,初級(jí)職稱3142人,其他人員847人,專業(yè)技術(shù)人員占年末從業(yè)人員總數(shù)的91.38%。詳見(jiàn)表三:
表三:全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員變化情況(單位:人)
|
2005年 |
2006年 |
2007年 |
2008年 |
07年比06年遞增% |
08年比07年遞增% |
高級(jí)職稱 |
1394 |
1462 |
1464 |
1418 |
0.68% |
-3.14% |
中級(jí)職稱 |
3302 |
3405 |
3666 |
3801 |
7.81% |
3.68% |
初級(jí)職稱 |
2506 |
3035 |
2975 |
3142 |
-2.07% |
5.61% |
合計(jì) |
7892 |
8767 |
9032 |
9208 |
3.11% |
1.95% |
從全國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)我們可以看到,無(wú)論是監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員還是專業(yè)技術(shù)人員以及注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員都較2007年有所提高,最為引人注意的是注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員在經(jīng)過(guò)了去年的下降后,今年全國(guó)的注冊(cè)監(jiān)理工程師總數(shù)為89277人,與上年相比增長(zhǎng)25.51%。我區(qū)的監(jiān)理從業(yè)人員發(fā)展情況和全國(guó)的形式基本一致。但是目前的情況是我區(qū)的監(jiān)理工程師數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足本地區(qū)的在建項(xiàng)目需求,雖然我協(xié)會(huì)去年已經(jīng)開(kāi)辦了一期廣西建設(shè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班,在一定程度上緩解了在建項(xiàng)目與監(jiān)理工程師間的供求矛盾。但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我想企業(yè)在人才培養(yǎng)方面要投入更多的支持和關(guān)注,真正將企業(yè)人才的培養(yǎng)列入企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃上來(lái),為優(yōu)秀的監(jiān)理人才創(chuàng)造一個(gè)良好的用人、留人環(huán)境。總之,加強(qiáng)監(jiān)理人才的培養(yǎng),開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),彌補(bǔ)監(jiān)理行業(yè)人才匱乏的需求,仍是我區(qū)乃至全國(guó)廣大監(jiān)理企業(yè)和行政主管部門一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的重要任務(wù)。
三、監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬情況
我區(qū)2008年工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同額為69528.8萬(wàn)元,其中監(jiān)理合同額61928.84,項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)合同額3747.68萬(wàn),招標(biāo)代理合同額2157萬(wàn)元,工程造價(jià)咨詢合同額1471.5萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)合同額223.78萬(wàn)元。總體來(lái)看,我區(qū)在承攬業(yè)務(wù)總額上有了很大提高,比2007年的60212.7萬(wàn)元增加了15.47%,(詳見(jiàn)表四)但監(jiān)理合同額占總業(yè)務(wù)量的89%,與全國(guó)監(jiān)理合同額占總業(yè)務(wù)量的62.59%且連續(xù)四年呈現(xiàn)下降、其他業(yè)務(wù)的比重逐年遞增的趨勢(shì)相比,我區(qū)監(jiān)理合同在監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)中占得比重明顯過(guò)重。這一方面說(shuō)明我國(guó)尤其是一些發(fā)達(dá)省份的監(jiān)理企業(yè)不再僅僅將目光放在工程監(jiān)理上,而是不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍,部分監(jiān)理企業(yè)逐漸邁出我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐,積極主動(dòng)的與國(guó)際接軌,著手建立全面服務(wù)于工程的工程項(xiàng)目管理服務(wù)型企業(yè),從單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)工程全過(guò)程的項(xiàng)目管理延伸,從單一的質(zhì)量控制向投資、進(jìn)度控制方面發(fā)展,為業(yè)主提供全過(guò)程、全方位的咨詢服務(wù)。另外也說(shuō)明我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍相對(duì)比較狹窄,很多監(jiān)理企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍都局限在施工監(jiān)理階段中質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,更談不上全面的項(xiàng)目管理或代建制了,造成了利潤(rùn)來(lái)源相對(duì)單一,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力明顯較弱,造成企業(yè)生存都面臨困難。在拓寬業(yè)務(wù)范圍、進(jìn)行監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型這方面的發(fā)展和發(fā)達(dá)地區(qū)有著明顯的差距。因此我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)需要多向全國(guó)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)在這一方面的經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),建立起全面服務(wù)工程各方面的項(xiàng)目管理型企業(yè),擺脫目前行業(yè)發(fā)展的一些困境,迎頭趕上全國(guó)同行業(yè)的發(fā)展步伐。
表四:2008監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況 (單位:億元)
|
企業(yè)承攬合同總額 |
監(jiān)理合同額 |
項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)合同額 |
招標(biāo)代理合同 |
工程造價(jià)合同額 |
其他業(yè)務(wù) |
全國(guó) |
755.64 |
472.96 |
25.35 |
20.01 |
89.23 |
148.08 |
廣西 |
6.95288 |
6.192884 |
0.374768 |
0.2157 |
0.14715 |
0.022378 |
四、財(cái)務(wù)收入情況
在業(yè)務(wù)量不斷增加的情況下,我區(qū)監(jiān)理企業(yè)的全年?duì)I業(yè)收入也有了很大的提高,繼2007年取得突破后,2008年全區(qū)營(yíng)業(yè)收入再創(chuàng)新高,全區(qū)工程監(jiān)理企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入69946.14萬(wàn)元,與2007年相比增加了53.77%。其中工程監(jiān)理收入45346.7萬(wàn)元,項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)收入3530.17萬(wàn)元,招標(biāo)代理收入2239.24萬(wàn)元,造價(jià)咨詢收入1787.82萬(wàn)元,其他收入17042.2萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4256.43萬(wàn)元,監(jiān)理收入占總營(yíng)業(yè)收入的64.83%。從統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)匯總情況看,整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保持連續(xù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。監(jiān)理企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增加,有利于監(jiān)理企業(yè)的快速成長(zhǎng)和制定更高的發(fā)展戰(zhàn)略,有利于吸引高素質(zhì)的人才,也有利于企業(yè)提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,為下一階段我區(qū)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但值得注意的是,與同為西部地區(qū)的其他省份相比,我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入并不高,比如四川省為177249.21萬(wàn)元是我地區(qū)的2.5倍多,且在收入100強(qiáng)企業(yè)中有4家;貴州省的全年?duì)I業(yè)收入也有90165.45萬(wàn)元是我地區(qū)的1.2倍多,也有1家百?gòu)?qiáng)企業(yè);其他西部地區(qū)也都有百?gòu)?qiáng)企業(yè)。而在全國(guó)建設(shè)監(jiān)理收入前100強(qiáng)企業(yè)中并沒(méi)有一家廣西企業(yè)。這說(shuō)明我區(qū)的監(jiān)理企業(yè)雖然發(fā)展很快,但是與同為西部地區(qū)的其他省份及發(fā)達(dá)地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)相比還存在著很大的差距,廣大建設(shè)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,建立和完善一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度和方法,使監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化,體現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)的科學(xué)性,為發(fā)展本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)以上分析,我區(qū)的監(jiān)理行業(yè)在過(guò)去一年的發(fā)展中取得了一定的成就,但是我們同樣看到我區(qū)企業(yè)與其他先進(jìn)省市存在的差距,同時(shí)我們也看到全國(guó)的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的大方向,那就是逐步走向綜合型的項(xiàng)目咨詢及管理型企業(yè)與國(guó)際接軌,迎接國(guó)際上的大工程公司、咨詢公司、項(xiàng)目管理公司等進(jìn)入我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。因此,我地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)自身的建設(shè)與國(guó)際接軌。我地區(qū)企業(yè)要增強(qiáng)企業(yè)間的學(xué)習(xí)與交流,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源整合,加快我地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)發(fā)展。
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